Radni z komisji rewizyjnej skontrolowali działalność Chełmskiego Klubu Sportowego i są zaniepokojeni jego wysokimi stratami finansowymi. Za 2023 rok spółka ta była 3,4 mln zł na minusie, a za trzeci kwartał 2024 r. strata ta wyniosła 3,6 mln zł. Kontrolujący zalecają, aby spółka zwiększyła dochody ze sponsoringu, bo bez tego jej utrzymanie będzie nadmiernym obciążeniem dla miasta. Dyskusja radnych w tej sprawie na najbliższej sesji.
Spółkę Chełmski Klub Sportowy utworzono w 2022 r. Prowadzi ona sekcję siatkarską – tj. klub „Arka” i sekcję piłkarską – tj. „Chełmiankę”. Sto procent udziałów tej spółki posiada miasto Chełm. Głównym źródłem finansowania ChKS jest także budżet miasta Chełm: w 2023 r. było to 3 300 000 zł, a w 2024 r. 3 979 980 zł tytułem dopłaty do podwyższenia kapitału spółki. Zarząd ChKS obecnie jest dwuosobowy – prezesem jest Artur Juszczak, a wiceprezesem Dominik Małys.
Jednym z punktów zaplanowanej na 26 lutego br. sesji Rady Miasta Chełm będzie przyjęcie protokołu z kontroli przeprowadzonej w zakresie działalności spółki Chełmski Klub Sportowy. Kontrolę przeprowadziła Komisja Rewizyjna Rady Miasta Chełm w składzie: Piotr Krawczuk vel Walczuk, Piotr Jabłoński, Tomasz Kociubiński i Tomasz Otkała. Komisja rewizyjna „nie stwierdziła istotnych nieprawidłowości w zakresie działalności Chełmskiego Klubu Sportowego”, ale „jednocześnie wyraża głębokie zaniepokojenie bardzo wysokimi stratami finansowymi spółki” zarówno w roku 2023 (- 3 432 354,40 zł), jaki za trzeci kwartał 2024 r. (- 3 649 266,73 zł)”. W protokole pokontrolnym czytamy, że zwiększająca się strata spowodowana jest rosnącymi kosztami wynagrodzeń, kontraktów oraz kosztów rzeczowych związanych z udziałem w rozgrywkach ligowych obu drużyn. Z ustaleń wynika, że po odejściu kluczowych sponsorów, w tym w szczególności spółek Skarbu Państwa tj. LW Bogdanka, PGE, PKP LHS, Azoty Puławy, PKO Bank Polski, spółka straciła wpływy w wysokości 2 118 000 zł, co istotnie wpłynęło na jej wynik i sytuację finansową, a także dodatkowo przeniosło ciężar utrzymania spółki na miasto. Na koniec trzeciego kwartału 2024 r. sytuacja kadrowa przedstawiała się tak, że sekcję piłki nożnej stanowiło 26 zawodników oraz 8 osób sztabu szkoleniowo-obsługowego, a sekcję piłki siatkowej – 14 zawodników oraz 8 stanowisk sztabu szkoleniowo-obsługowego. Z kolei w Akademii obu sekcji zatrudnionych było 10 trenerów (7 trenerów piłki nożnej i 3 trenerów piłki siatkowej). Administrację spółki tworzy 11 osób (2 członków zarządu, 3 członków rady nadzorczej, 6 osób obsługi administracyjnej tj. grafik, obsługa mediów, dyrektor ds. marketingu, asystentka zarządu, specjalista ds. zamówień publicznych, obsługa księgowa). Według D. Małysa, wiceprezesa spółki, zatrudnienie utrzymywane jest na minimalnym poziomie wymaganym dla funkcjonowania spółki. W sezonie 2023-2024 koszt kadry siatkówki wyniósł 1 847 102 zł, a koszt sztabu siatkówki 420 000 zł. W sezonie 2024/2025 planowany koszt zawodników kadry siatkówki to 2 640 000 zł, a planowany w tym czasie koszt sztabu siatkówki to 610 000 zł. Z kolei w sezonie 2023/2024 koszt zawodników piłki nożnej wyniósł 1 142 976 zł, a koszt sztabu piłki nożnej 455 000 zł. W sezonie 2024/2025 planowany koszt zawodników piłki nożnej wynieść ma już 2 198 600 zł, a koszt sztabu 534 100 zł.
Podczas kontroli wiceprezes ChKS tłumaczył, że zarząd prowadzi intensywne działania w celu pozyskania nowych sponsorów. Poza kosztami osobowymi największymi wydatkami dla spółki w okresie objętym kontrolą tj. w latach 2023 i 2024 były umowy na usługi transportowe i ochrony meczów. Rocznie ChKS na wyjazdy zespołów wydaje 160 000 – 170 000 zł. W związku z tym spółka rozważa zakup własnego autokaru, przewidując, że taka inwestycja zwróciłaby się w kilka lat.
Komisja Rewizyjna zaleca ChKS zintensyfikowanie działań zmierzających do znalezienia sponsora tytularnego oraz zwiększenia kosztów dochodów ze sponsoringu. Według radnych komisji rewizyjnej bez tego utrzymanie spółki będzie nadmiernym obciążeniem dla budżetu miasta. Komisja rewizyjna zaleca też, aby przed tworzeniem dodatkowych sekcji sportowych z innych dyscyplin niż piłka nożna i piłka siatkowa wzmocnić sytuację finansową spółki i zdecydowanie zmniejszyć uzależnienie od finansów miasta. (mo)
