Straty miejskich spółek zajmujących się sportem i rekreacją są czymś normalnym, ale w przypadku Chełmskiego Parku Wodnego i Chełmskiego Klubu Sportowego może niepokoić ich skala, a w przypadku ChKS-u również odejście sponsora strategicznego – LW Bogdanka. Co prawda władze miasta bagatelizowały zerwanie umowy sponsorskiej przez Bogdankę twierdząc, że pieniądze od sponsorów to jedynie 10% budżetu spółki, tymczasem z oficjalnej odpowiedzi jaką otrzymaliśmy z ratusza wynika, że w ubiegłym roku wpływy od sponsorów pokryły prawie jedną trzecią kosztów działalności spółki.
Jak informowaliśmy niedawno Chełmski Park Wodny i Chełmski Klub Sportowy to dwie miejskie spółki, które odnotowały stratę za 2023 rok. Pierwsza miała ponad 2 mln zł straty, czyli o ponad 137 tysięcy więcej niż w 2022 roku. To pogorszenie wyniku miasto tłumaczy m.in. wyższymi kosztami zakupów usług i materiałów oraz wyższymi kosztami odsetek od obligacji wyemitowanych na budowę Parku Wodnego, który jest głównym filarem działalności spółki.
– Strata finansowa Chełmskiego Parku Wodnego i Targowisk Miejskich spowodowana jest wzrostem kosztów energii, który nie może zostać zbilansowany instalacją fotowoltaiczną na dachu obiektu, z uwagi na jego uwarunkowania konstrukcyjne. Strata netto jest spowodowana również przeszacowaniem liczby osób odwiedzających, gdyż na etapie planowania inwestycji przyjęto zbyt wysoką wartość klientów, co nie występuje w praktyce. Ponadto zarówno Spółka, jak i Miasto są zobowiązane do spłaty kapitału (kredytu inwestycyjnego) do końca roku 2029 roku jeszcze w wysokości 14,8 mln. zł. Od zaciągniętego kredytu miasto przekazuje spółce środki na spłatę odsetek od zaciągniętego kredytu, co w skali ubiegłego roku wyniosło blisko już 1 mln złotych. Zgodnie z przepisami prawa koszty kredytu zmniejszają wynik operacyjny jednostki pomniejszając stratę – tłumaczy Damian Zieliński z Gabinetu Prezydenta Miasta Chełm i dodaje, że miasto i spółka prowadzą prace w celu pozyskania funduszy w ramach Krajowego Planu Odbudowy. Chodzi o opracowanie dokumentacji projektowej na stworzenie sieci instalacji fotowoltaicznych zasilających miejskie jednostki w energię elektryczną, czym w założeniu mają zostać zmniejszone koszty prowadzonej działalności.
Jeszcze większą stratą, bo w wysokości ponad 3,4 mln zł zakończyła ubiegły rok Chełmska Spółka Sportowa, która prowadzi drużyny siatkówki i piłki nożnej. W przypadku sportowych spółek straty są czymś normalnym, ale jej wielkość w przypadku ChKS może niepokoić, zwłaszcza w kontekście wycofywania się ze sponsorowania klubów sportowych przez spółki Skarbu Państwa i odejścia z ChKS-u głównego sponsora – LW Bogdanka.
– W ubiegłym roku (za 2023 r.) spółka poniosła tzw. stratę „księgową”. Wszystko ze względu na to, że dopłaty od miasta nie są księgowane po stronie przychodów lecz, zgodnie z art. 36 ust. 2e ustawy o rachunkowości: „W razie powzięcia uchwały wspólników spółki z ograniczoną odpowiedzialnością określającej termin i wysokość dopłat, równowartość dopłat ujmuje się w odrębnej pozycji pasywów bilansu (kapitał rezerwowy z dopłat wspólników) i wykazuje się jako składnik kapitału własnego dopóty, dopóki ten nie zostanie użyty w sposób uzasadniający jego odpisanie; uchwalone, lecz niewniesione dopłaty wykazuje się w dodatkowej pozycji kapitałów własnych Należne dopłaty na poczet kapitału rezerwowego (wielkość ujemna)”. Spółka w ubiegłym roku otrzymała wsparcie od miasta w wysokości: 3,3 mln zł, a od sponsorów pozyskała łącznie ok. 2,1 mln zł, które przeznaczono na bieżące funkcjonowanie obu drużyn, co dało pokrycie straty w stosunku blisko 62 proc. kosztów funkcjonowania, tj. pozostałe koszty w wysokości: 1,3 mln zł zostały pokryte środkami finansowymi miasta Chełm – wyjaśnia księgowo-prawnym językiem stratę ChKS-u Damian Zieliński.
Z przedstawionych przez Gabinet Prezydenta danych wynika, że wpływy od sponsorów nie stanowiły, jak kilka tygodni temu zapewniało miasto, tylko 10% budżetu ChKS, bagatelizując nieco zerwanie umowy sponsorskiej przez LW Bogdanka, ale blisko jedną trzecią budżetu spółki. To nie rokuje najlepiej i można spodziewać się, że tegoroczna strata spółki, a tym samym obciążenie jej funkcjonowaniem budżetu miasta, będą jeszcze wyższe. Lwią część kosztów stanowią wynagrodzenia kadry zawodników i sztabu trenerskiego, a te na poziomie rozgrywek, w których rywalizują nasze zespoły (notabene dając kibicom wiele emocji i satysfakcji) są niemałe. O dokładną wysokość wydatków na wynagrodzenia w ChKS i ich proporcję w ogólnych kosztach w jednej z ostatnich interpelacji pytał radny Piotr Jabłoński (KR KO). Z udzielonej przez Ratusz odpowiedzi wynika, że w 2023 r. wynagrodzenia stanowiły ok. 76 proc. wszystkich kosztów. Wydatki na wynagrodzenia zawodników piłki nożnej wyniosły łącznie 1 582 355,94 zł; wynagrodzenia zawodników piłki siatkowej – 1 574 089,28 zł; wynagrodzenia sztabu piłki nożnej – 377 958,70 zł, wynagrodzenia sztabu piłki siatkowej – 269 238,34 zł, wynagrodzenia administracji (w tym Rady Nadzorczej) – 310 247, 78 zł; wynagrodzenie zarządu – 102 631,25 zł. Łącznie na wynagrodzenia w 2023 r. spółka przeznaczyła kwotę 4 216 521,29 zł.
Miasto, jako właściciel, jeśli jest na to zgoda radnych, oczywiście może co roku dopłacać do działalności swoich spółek i pokrywać ich straty. Ale do jakiej wysokości? (w)
Darmowe autobusy kosztują. 12 mln zł dla CLA
Jak już informowaliśmy pozostałe chełmskie spółki komunalne 2023 rok zakończyły zyskiem, w tym Chełmskie Linie Autobusowe. CLA, które wozi pasażerów za darmo, w ubiegłym roku „zarobiło” aż 800 tys. zł. Nie z powodu przychodów z reklamy na autobusach, wynajmu autobusów, czy pomieszczeń, bo te stanowią w rozrachunku spółki „grosze” i do tego spadły w porównaniu z rokiem 2022, ale w związku ze zwiększoną o prawie 900 tys. zł rekompensatą kosztów z tytułu świadczenia usług transportu publicznego, wypłacaną spółce z budżetu miasta. Dopytaliśmy ile łącznie wyniosła rekompensata, której wysokości w raporcie o stanie spółek miasto nie podało. Okazuje się, że w 2023 roku była to kwota 11 941 101,18 zł.
– Wzrost wypłaconej w 2023r. przez Miasto Chełm rekompensaty o 880 tys. brutto zł w stosunku do roku 2022 wynika ze wzrostu płacy minimalnej (o ok. 18 proc.) oraz wzrostu stóp procentowych Swap, w oparciu o które obliczany jest rozsądny zysk należny Spółce zgodnie z Umową Wykonawczą i przepisami Unii Europejskiej, przy jednoczesnym spadku kosztów oleju napędowego oraz kosztów ubezpieczeń majątkowych – poinformował nas Damian Zieliński z Gabinetu Prezydenta Miasta Chełm.
