W ubiegłym roku spółka LW Bogdanka wsparła 41 lokalnych klubów i projektów sportowych, konsekwentnie budując na Lubelszczyźnie wizerunek firmy odpowiedzialnej społecznie oraz zaangażowanej w rozwój kultury fizycznej i zdrowy tryb życia. Wśród sponsorowanych podmiotów z Chełma znalazły się m.in. drużyny siatkówki (Bogdanka Arka Chełm), piłki nożnej (Chełmianka) oraz tenisa stołowego (KS Ogniwo).
– Rok 2023, zamykający jubileusz 40-lecia wydobycia, był dla Bogdanki wyjątkowo dobrym okresem. Spółka osiągnęła najwyższe w swojej historii przychody i zyski. Górnicy przekroczyli wiele historycznych rekordów w wydobyciu węgla. Na ciężko wypracowany sukces składał się wysiłek całej załogi. Tym wynikiem z 2023 roku chcemy się podzielić także z mieszkańcami regionu. Stąd nasze finansowe zaangażowanie nie tylko w kulturę i edukację, ale także w lubiany przez wszystkich sport – mówi Kasjan Wyligała, prezes zarządu LW Bogdanka.
– Bogdanka to jeden z najbardziej aktywnych sponsorów w tej części Polski. Od wielu lat angażujemy się w sport profesjonalny i amatorski, podtrzymując tradycje sportowe regionu oraz wspierając rozwój młodych talentów. Jesteśmy dumni, że możemy pozytywnie działać na rzecz rozwoju sprawności fizycznej młodego pokolenia. Dzięki zajęciom sportowym organizowanym przez kluby, a także innym, okazjonalnym inicjatywom, wpieramy zdrowie i rozwój psychofizyczny młodzieży – dodaje Dariusz Dumkiewicz, z-ca prezesa zarządu LW Bogdanka ds. handlu i inwestycji.
– Wśród wielu wspieranych w 2023 roku dyscyplin sportowych znalazły się te, które od zawsze cieszą się dużą popularnością w regionie: piłka nożna, żużel, siatkówka, koszykówka, piłka ręczna czy boks. Głównymi beneficjentami budżetu sponsoringu w 2023 r. były kluby sportowe z terenu Lubelszczyzny, tj.: Górnik Łęczna S.A. wraz z Fundacją Górnika Łęczna prowadzącą Akademię Sportu, Speedway Lublin S.A. (prowadzi drużynę występującą pod nazwą Motor Lublin), LKPS Lublin Sp. z o. o. (prowadzi drużynę występującą w rozgrywkach siatkarskiej PlusLigi pod nazwą BOGDANKA LUK Lublin), Miejsko-Górniczy Klub Sportowy Gwarek Łęczna (boks amatorski), Chełmski Klub Sportowy Sp. z o.o. (prowadzi drużynę piłki nożnej Chełmianka Chełm oraz zespół siatkarski Bogdanka Arka Chełm) oraz Miejski Klub Sportowy Avia Świdnik Sp. z o.o. (sekcja siatkówki). W przypadku ww. projektów zaangażowanie Spółki jest długofalowe, gwarantujące realizację założonych w Strategii celów i korzyści dla marki Bogdanka – mówi Adam Partyka, z-ca prezesa zarządu LW Bogdanka ds. pracowniczych i społecznych.
– Choć górnicy bardzo lubią uprawiać i oglądać sport, to nasz sponsoring nie ogranicza się tylko do tej dziedziny życia. Bogdanka w 2023 roku wsparła 76 wydarzeń o charakterze społeczno-kulturalnym, jednocześnie obejmując mecenatem 4 znane i cenione instytucje kultury z terenu województwa lubelskiego. Wśród nich znalazły się: Teatr im. H. Ch. Andersena w Lublinie, Teatr Muzyczny w Lublinie, Muzeum Nadwiślańskie w Kazimierzu Dolnym oraz Galerię Sztuki Wirydarz w Lublinie – wylicza Artur Wasilewski, z-ca prezesa zarządu LW Bogdanka ds. ekonomiczno-finansowych.
Zielona przyszłość dla Bogdanki?
Rozmawiamy z Kasjanem Wyligałą, prezesem LW Bogdanka S.A.
– Nasza nowa Strategia polega na stopniowym odchodzeniu do roku 2049 od węgla energetycznego przy jednoczesnym inwestowaniu w zieloną energię oraz poszukiwanie i eksploatację surowców krytycznych dla Unii Europejskiej. Jesienią oddaliśmy w Bogdance do użytku naszą pierwszą, pilotażową farmę fotowoltaiczną o mocy 3 MW. Oczywiście, płynie już z niej prąd, a doświadczenie zdobyte przy planowaniu i realizacji tej farmy przyda się nam w kolejnych naszych inwestycjach fotowoltaicznych. Działania takie wpisują się w strategię aktywnej redukcji emisji CO2 w podążaniu w kierunku docelowej zeroemisyjności. Ale fotowoltaika to tylko wycinek naszych „zielonych” działań.
We wrześniu ub. roku podpisaliśmy list intencyjny w sprawie współpracy z Węglokoksem. W październiku kolejny – na temat wspólnych projektów górniczych w zakresie surowców krytycznych z KGHM. Ostatnio z pozostałymi partnerami samorządowymi i spółkami (w tym Grupą Azoty czy PGE) oficjalnie parafowaliśmy wszystkie umowy w sprawie powołania i funkcjonowania lubelskiego Klastra Wodorowego oraz Klastra Gospodarki Obiegu Zamkniętego, w którym to właśnie Bogdanka jest liderem.
Z kolei miesiąc temu podpisaliśmy z firmą Taylor Sp. z o.o. list intencyjny w zakresie wykorzystania odpadów górniczych z Bogdanki do produkcji bio-nawozów. Współpraca ta wydatnie przyczyni się do oczyszczenia najbliższego nam środowiska i generowania dodatkowych przychodów finansowych dla kopalni. Według założeń współpracy firma Taylor odbierać będzie z kopalni aż 100 tysięcy ton łupka rocznie. Realizujemy też zaawansowane prace w zakresie analizy możliwości odzysku ciepła z wód dołowych. Łącznie, na terenie spółki, zrealizowaliśmy do dziś 17 większych i mniejszych innowacyjnych projektów, które mają pozytywny wpływ na gospodarkę obiegu zamkniętego, mniejsze zużycie zasobów oraz rozwój „zielonych” rozwiązań.
Transformacja w koncern multisurowcowy oraz inwestycje w GOZ i OZE to długotrwały proces, ale wierzymy, że wraz ze stopniowym spadkiem popytu na węgiel energetyczny do 2049 roku, ta nowa Strategia zabezpieczy przyszłość Spółki i jej pracowników mieszkających w naszym regionie. JM
